مدل تجزیه تحلیل PEST در علم مدیریت

تجزیه تحلیل pest یا (Pest Analisis) که بیشتر مربوط به رشته های مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی، مدیریت استراتژیک و … است، در واقع شاخت محیطی است که شرکت در آن به کسب و کار می پردازد و در تعیین استراتژیها و پیاده سازی آنها اهمیت زیادی دارد. شناختی که در نهایت به شناسایی فرصتها و تهدیدات خارجی سازمان در فرآیند کارآفرینی و تجارت و تولید منجر خواهد شد. با توجه به اینکه تغییرات در محیط سازمان می تواند هم فرصت های بزرگی برای سازمان فراهم آورد و هم می تواند باعث ایجاد تهدیدات و ضعف های بزرگی برای سازمان شود، این شناخت در موفقیت سازمان تأثیر بسیار مهمّی دارد. تحلیل pest  یک ابزار کاربردی ساده و پیشرفته است که در تحلیل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی ، فرهنگی و نکنولوژیکی تغییرات محیط کسب و کار، کمک قابل توجهی به افراد کارآفرین می کند.  عناصر pest یا متغیرهای خارجی تأثیرگذار بر فعالیت و کسب و کار شرکت یا همان عوامل پیست عبارتند از مسائل سیاسی (politics)، مسائل اقتصادی (economics)، مسائل اجتماعی (social) و مسائل تکنولوژیکی (technological). در واقع اسم کلمه لاتین پیست pest برگرفته از حروف ابتدایی این چهار کلمه لاتین است. برخی نیز این مدل تحلیلی را sped نیز نامیده اند.